Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье представлен опыт внедрения методик концепции «Бережливое производство» на Иркутском авиационном заводе. За четыре года их освоения на предприятии достигнуты значительные результаты: повышены эффективность использования оборудования и производительность труда, оптимизированы складские запасы, сокращены издержки.
Ключевые слова: бережливое производство, TPM, снижение потерь, общая эффективность оборудования, визуализация, пилотный проект, производственная система, кайдзен-предложения, улучшения.
Автор:
Сергей Михайлович Яманов
директор по бережливому производству Иркутского авиационного завода — филиала ОАО «НПК «Иркут»
Методы менеджмента качества, № 8/2012