Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье показано, почему важно изменять социальную среду и производственную культуру предприятия. Предложена трехуровневая модель производственной культуры, позволяющая поэтапно и эволюционно изменять концепцию управления — основу мировоззрения управленческого персонала. Рассмотрено, как отношение к человеку связано с культурой управления и с повышением производительности труда. Перечислены позитивные ментальные модели бережливого управления.
Ключевые слова: производственная культура, социальная среда, культура управления, ментальная модель, организационная синергия.
Объем статьи: 6,5 полосы
Автор: Эдуард Викторович Кондратьев
действительный член Академии проблем качества, д-р экон. наук, профессор кафедры «Менеджмент» Пензенского ГУАС, директор по качеству АО «Визит», научный руководитель ООО «Национальные Системы Менеджмента»
Методы менеджмента качества, № 11/2017