Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье проанализированы определение понятия «организационная культура», ее основные черты и признаки, метод исследования и изменений, приведенные в книге Э. Шейна «Организационная культура и лидерство» и озвученные во время его выступления на конференции Института по эксплуатации атомных станций США (INPO). Рассмотрена культура безопасности атомной станции в свете положений организационной культуры.
Ключевые слова: культура безопасности, организационная культура, лидер, лидерство, артефакты, ценности, базовые представления, иерархия культур.
Автор: Анатолий Матвеевич Букринский
канд. техн. наук главный научный сотрудник ФБУ «Научно-технический центр по ядерной и радиационной безопасности», заслуженный энергетик России (Москва)
Методы менеджмента качества, № 3/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
