Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье перечислены мероприятия, которые необходимо реализовать, чтобы отдел технического контроля (ОТК) продукции стал партнером на пути к деловому совершенству предприятия. Показано, как переориентировать ОТК с традиционного малоэффективного контроля качества продукции на контроль качества процесса производства. Рассмотрены меры, которые следует предпринять, чтобы определить факторы риска, влияющие на качество производственного процесса.
Ключевые слова: отдел технического контроля (ОТК), качество процесса, фактор риска, профилактика брака.
Автор: Юрий Вадимович Чуриков
канд. экон. наук, начальник отделе контроля качества ПАО «Электрощит», доцент кафедры менеджмента Самарской академии государственного и муниципального управления
Методы менеджмента качества, № 3/2016
Подписка
Всероссийская организация качества
