Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Взаимопонимание между сотрудниками и хорошие отношения играют основную роль в достижении успеха компании. Без слаженной работы всей команды сложно говорить о реализации поставленных задач. Но порой причины непонимания кроются в ловушках конфликтов поколений. Как их избежать, что нужно знать успешным менеджерам для правильного построения работы?
Ключевые слова: смена поколений, теория поколений, российские поколения.
Автор: Ксения Нойман, обозреватель журнала Business Excellence
Журнал Business Excellence № 11/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
