Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Чем коуч отличается от консультанта? Стоит ли приглашать на работу иностранных специалистов? Как управляться со строптивым персоналом? Эксклюзивное интервью руководителя ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной».
Ключевые слова: коучинг, бизнес-тренер, деловые игры, привлечение иностранных специалистов, мотивация сотрудников, увольнение сотрудников, наем сотрудников, управление компанией, манипулирование сотрудников и руководителя.
Автор: Наталья Самоукина, руководитель компании ООО «Школа Натальи Самоукиной»
Журнал Business Excellence № 09/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
