Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Руководители и специалисты «золотой» кадровой группы в возрасте 26-35 лет. Это молодые люди с новыми идеями, энергичные и амбициозные, и в то же время уже набравшие практический опыт в решении сложных задач. Они открыты новому и знают, чего хотят, готовы меняться и ориентированы на достижение поставленных целей. Управленцы этой возрастной группы возглавляют компании и подразделения, вырастая из линейных сотрудников. В их подчинении могут находиться специалисты старшего возраста и команды разновозрастных сотрудников. Многие являются акционерами и открывают собственные компании, становясь владельцами. Как работают они и как успешно работать с ними?
Ключевые слова: «золотые» сотрудники, кадровая группа, молодые управленцы, персонал, управление сотрудниками
Автор: Наталья Самоукина, руководитель компании ООО «Школа Натальи Самоукиной»
Журнал Business Excellence № 08/2014