Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Зачастую, как только речь заходит об изменениях в бизнесе, сразу возникают негативные эмоции. Большинство людей, услышав о том, что в организации начинаются преобразования, в ужасе думают: «Увольнения! Снижение зарплаты! Убежать и спрятаться!» Но в глобальном мире некуда бежать. Вместе с тем существуют способы, которые помогут лидерам поднять корпоративный дух и эффективно управлять компанией во времена перемен.
Ключевые слова: управление компанией в переходный период, стратегия преобразований компании.
Автор: Джим Хемерлинг, эксперт в области оптимизации организаций
Журнал Business Excellence № 03/2017
Подписка
Всероссийская организация качества
