Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Обучение следует рассматривать как инвестицию. Плохо проведённый тренинг — пустая трата ресурсов. Однако порой в компании, где есть специалист по методике шести сигм, ожидают, что он обучит и остальных сотрудников. Надо понимать, что обучение персонала — это не та задача, которую можно просто поручить. Будущий тренер должен пройти соответствующую подготовку, изучить методы преподавания и разработать учебную программу — только тогда можно ожидать хорошего результата.
Ключевые слова: обучение методикам шесть сигм и лин, проведение тренинга.
Автор: Мэтью Барсалоу, мастер «чёрного пояса» по методике шести сигм BorgWarner Turbo Systems Engineering GmbH
Журнал Business Excellence № 10/2016
Подписка
Всероссийская организация качества
