Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
«Нематериальная мотивация» — волшебные слова, особенно в кризис. Каждый вкладывает в них свой собственный смысл. Для руководителя компании это способ повысить производительность, не увеличивая затраты на фонд оплаты труда. Для HR-менеджера — необходимость придумать поощрение или развлечение для коллектива вместо долгожданного повышения заработной платы. Для сотрудника — нелепый абонемент в фитнес-клуб на другом конце города в качестве компенсации за командировку в выходные.
Если провести опрос среди активно работающих людей и задать вопрос, что же такое нематериальная мотивация, то в большинстве случаев ответ будет звучать так: «Это что-то вместо денег». Отчасти это справедливо, но только отчасти.
Ключевые слова: финансовые и моральные способы мотивации сотрудников, примеры поощрений и наказаний.
Автор: Наталья Сторожева, преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, владелец центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива»
Журнал Business Excellence № 07/2016
Подписка
Всероссийская организация качества
