Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Несмотря на значительный отток иностранных инвесторов с российского рынка в 2014–2015 гг., ряд зарубежных компаний, в частности в продовольственном секторе, покидать Россию не спешат. Напротив, они хотят закрепить свои позиции на российском рынке, повысить производительность, качество, снизить издержки, т.е. в целом оптимизировать производство. Немаловажную роль в повышении эффективности производства играет процесс управления цепями поставок.
Ключевые слова: цепочки поставок, управление бесперебойной поставкой сырья, взаимоотношения с поставщиками и подрядчиками, логистика.
Автор: Александр Портнов, управляющий партнёр консалтинговой компании «А ДАН ДЗО»
Журнал Business Excellence № 07/2016
Подписка
Всероссийская организация качества
