Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрено понятие результативности СМК. Проанализированы структура и состав требований ISO 9001:2015 и их отличия от предыдущей версии стандарта. Выделены три основные области деятельности организации: создание базовой сети процессов, управление организацией и выпуск продукции. Для проверки результативности этой деятельности предложены шесть групп требований, включающих требования ISO 9001 и собственные требования организации.
Ключевые слова: стандарт ISO 9001:2015, результативность процессов, результативность СМК, состав документации СМК, внутренний аудит, оценка соответствия и результативности.
Автор: Александр Иванович Камышев
канд. техн. наук, научный консультант АНО «Центр Квалитет», директор Ассоциации «ЦЕНТРОСЕРТ» с 1997 по 2008 г. (Москва)
Методы менеджмента качества, № 11/2015
Подписка
Всероссийская организация качества
