Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье выделены главные элементы процесса управления рисками, приведены примеры идентификации рисков. Показаны уровни рисков, и перечислены стратегии снижения их негативных последствий. Даны рекомендации для практической реализации риск-менеджмента в проектной организации.
Ключевые слова: управление рисками, проектная организация, главный инженер проекта, риск-менеджмент, проектная документация.
Авторы: Марк Семенович Подольский
председатель Подкомитета по организации деятельности главных инженеров проекта Комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения и транспортной инфраструктуры Национального объединения проектировщиков и изыскателей, научный руководитель Международной школы главных инженеров (главных архитекторов) проектов при МГСУ (Москва)
Анатолий Владимирович Литвинов
заместитель генерального директора консультационного центра «ЦНИО-проект», член Совета Международной школы главных инженеров (главных архитекторов) проектов при МГСУ (Москва)
Методы менеджмента качества, № 10/2015
Подписка
Всероссийская организация качества
