Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье рассмотрен процесс формирования рациональной организационной структуры как одного из ключевых проявлений комплексного процессного подхода. Установлено, что организационная структура влияет на результативность СМК и всей деятельности организации при условии, что ее тип соответствует структуре сети процессов и отражает их взаимодействие и взаимосвязи. Предложена классификация организационных структур, обоснована необходимость проведения анализа на соответствие организационной структуры структуре сети процессов СМК.
Ключевые слова: комплексный процессный подход, рациональная организационная структура, классификация структур.
Авторы: Павел Степанович Серенков
заведующий кафедрой «Стандартизация, метрология и информационные системы» Белорусского национального технического университета (Минск)
Виктор Владимирович Назаренко
председатель Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь (Минск)
Ольга Ивановна Ромбальская
инженер по качеству РУП «Национальный аэропорт «Минск»
Методы менеджмента качества, № 7/2015
Подписка
Всероссийская организация качества
