Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Предложены меры по улучшению состояния рабочих мест, способствующие устойчивому прибыльному росту предприятия. Действия на рабочем месте анализируются по основным видам: реально осуществляемые (потери и добавляющие ценность действия) и необходимые, но не производимые действия (упущения). Исследуется взаимовлияние развертывания системы 5S («Упорядочение») и развития процессов предприятия.
Ключевые слова: рабочее место, добавляющие ценность действия, потери, упущения, Упорядочение/5S.
Автор: Вячеслав Васильевич Пшенников
ведущий консультант ООО «ТиПиЭм-центр» (Москва)
Методы менеджмента качества, № 8/2014
Подписка
Всероссийская организация качества
