Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Поводом для написания настоящей статьи послужила публикация в ММК, 2012, № 4, 5 статьи Р.М. Розенталя «Динамика реинжиниринга», где утверждается, что в России, несмотря на большую актуальность, интерес к реинжинирингу растет весьма умеренными темпами. В качестве возможной причины такого несоответствия указывается причина, «связанная с унаследованным от советского периода общинным типом управления, «гарантирующая» провал реинжиниринговых проектов». Автор данной статьи, высказывая свою точку зрения, приводит примеры, основываясь на своем многолетнем опыте работы на предприятиях ОПК.
Ключевые слова: реинжиниринг, общинный тип управления, результативность, совершенствование.
Автор:
Владимир Васильевич Горячев
Канд. техн. наук, эксперт СДС «Военный Регистр», «Оборонсертифика» (Москва)
Методы менеджмента качества, № 3/2013
Подписка
Всероссийская организация качества
