Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Это четвертая (заключительная) статья цикла «Как работают наши «системы». В ней проанализированы условия труда в современных отечественных компаниях. Приведены примеры неэффективной оптимизации процессов и ресурсов, даны рекомендации по ее грамотному проведению. Сделаны общие выводы о причинах нерезультативной работы российских организаций, перечислены меры, которые позволят изменить ситуацию.
Ключевые слова: условия труда, сотрудник, система управления, процесс.
Объем статьи: 5,5 полос
Автор: Майя Викторовна Самсонова
канд. техн. наук, доцент, бизнес-консультант (Ульяновск)
Методы менеджмента качества, № 5/2017
Подписка
Всероссийская организация качества
