Упорный труд, мотивация и стимулирование

 


Это вторая статья цикла «Как работают наши «системы». В ней проанализировано, почему отечественные компании применяют самые неэффективные подходы к оплате труда и его организации. Приведены примеры использования на практике различных систем мотивации (система грейдов, премии, индивидуальные стимулирующие надбавки и т. п.). Рассмотрена суть теорий Х и Y Дугласа Макгрегора, показаны их отличия. Даны рекомендации, что необходимо сделать для эффективного управления персоналом в компании. Автор высказывает свою точку зрения по поводу того, почему менеджеры не хотят менять сложившуюся ситуацию.

Ключевые слова: труд, работник, менеджер, оплата, система мотивации, стимулирование, премия, система управления персоналом.

Объем статьи: 7 полос

Автор: Майя Викторовна Самсонова
канд. техн. наук, доцент, бизнес-консультант (Ульяновск)

Методы менеджмента качества, № 3/2017

Цена  :  240,00 руб.

 

Подтверждение заказа

Ваш заказ: "Упорный труд, мотивация и стимулирование", цена: 240,00 руб.

«Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.




Назад в раздел

Популярные статьи:

240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
900,00 руб.
2325,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
2085,00 руб.
240,00 руб.
2325,00 руб.
780,00 руб.
1725,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.
240,00 руб.

ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru