<b>Ближайшие семинары</b>. РИА «Стандарты и Качество»

Семинар-практикум

25-26 сентября 2017

Москва, Измайловское ш., д.71, корп. А, отель «Альфа»

Внедрение методологии и построение систем бережливого производства на промышленном предприятии. От теории к практике

Асхат Ахатович ЯГОФАРОВ

Принять участие

Спикеры

Асхат Ахатович ЯГОФАРОВ

Руководитель Департамента развития производственной системы
ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» Группы «Черкизово»

Эксперт в области развития производственных систем промышленных предприятиях

Принять участие

ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ И ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ

1-й день
9.30–10.00	Встреча и регистрация участников
10.00–10.45	Введение. Концепция Бережливого производства
	Основные принципы концепции БП В чём измеряется повышение эффективности? Цели и ожидания компании Стратегические и тактические цели компании Эволюция развития производственных систем Опыт компании Toyota: подходы TPS – Toyota Production System Опыт российских производственных компаний. Практические кейсы применения концепции БП
11.30–11.45	Кофе-брейк
11.45–13.00	Потери в процессах и как с ними бороться Виды и основные источники потерь. Особенности потерь на примере компаний пищевой промышленности Влияние потерь на себестоимость, качество и производительность. Практика. Фиксация производственных потерь. Оценка эффективности устранения потерь Инструменты и методики решения проблем
13.00–14.00	Обед
14.00–15.30	Принципы развертывания СБП в компании Способы вовлечения топ-менеджмента компании в программу БП Формирование стратегии и определение целей программы развития производственной системы (РПС) Жизненный цикл программы. Модель Такмена Организация инфраструктуры программы РПС компании Роль различных уровней управления компании в реализации программы РПС
15.30–15.45	Кофе-брейк
15.45–17.30	Принципы развертывания СБП в компании Формирование дорожной карты программы РПС Разработка стандартов и регламентов управления программой РПС Коммуникативная среда программы РПС Уровни обучения методам Lean-персонала компании Особенности проектного управления в контексте программы РПС
17.30–18:00	Обсуждение. Ответы на вопросы

2-й день
10.00–11.30	Инструменты методологии Бережливого производства Система организации рабочего места 5С Визуализация производства: использование наглядных средств (разметки, графических инструкций, рисунков, схем, диаграмм, карт и т.д.) для повышения эффективности работы Доски производственного анализа
11.30–11.45	Кофе-брейк
11.45–13.00	Инструменты методологии Бережливого производства Стандартизация: разработка единых стандартов, кратких инструкций по выполнению операций Подходы к разработке средств объективного контроля (СОК) Практический кейс. Анализ процессов с использованием карты потока создания ценности (VSM). Стандартизированная работа как инструмент повышения эффективности производственных процессов Система непрерывных улучшений «Кайдзен»: производство без потерь. Практика. Обсуждение проблемы, генерация решений Заполнение бланка кайдзен-предложения предложением по улучшению, Формирование устава проекта с использованием кайдзен-предложения в формате А3
13.00–14.00	Обед
14.00–15.30	Инструменты методологии Бережливого производства TPM — всеобщее эффективное техническое обслуживание оборудования SMED — быстрая переналадка оборудования Система «точно вовремя» (just-in-time): организация движения материальных потоков, материалов, компонентов, полуфабрикатов таким образом, чтобы они поступали в необходимом количестве в нужное место и точно в срок
15.30–15.45	Кофе-брейк
15.45–17.00	Система обучения персонала Организация среды развития концепции БП в компании Создание системы всеобщего обучения идеологии, инструментам и методам БП TWI — система обучения на производстве Практика. Методы работы Система наставничества с использованием TWI и COK
17.00–18.00	Обсуждение. Ответы на вопросы. Вручение именных сертификатов
В семинаре-тренинге используются приемы командной работы и деловые игры

Мероприятие	Наименование	Стоимость с НДС (18%), руб.
Семинар-тренинг 25—26.09.2017 + Lean экскурсия 27.09.2017	Внедрение методологии и построение системы Бережливого производства на промышленном предприятии. От теории к практике	34 900,00
Мастер-класс 28—29.09.2017 + Lean экскурсия 27.09.2017	Развертывание производственной системы достижения целей: от старта до непрерывных улучшений	34 900,00
Семинар-тренинг 25—26.09.2017 + Lean экскурсия 27.09.2017 + Мастер-класс 28—29.09.2017	Внедрение методологии и построение системы Бережливого производства на промышленном предприятии. От теории к практике Развертывание производственной системы достижения целей: от старта до непрерывных улучшений	49 800,00

При скидке за раннюю оплату другие скидки не действуют

Стоимость включает участие одного человека в семинаре-тренинге, мастер-классе и посещение им бесплатной профессиональной экскурсии 27 сентября 2017 года, а также раздаточные материалы и питание (кофе-брейки и обед в соответствии с программами семинара-тренинга и мастер-класса)

Принять участие

Организаторы

Внимание! Проезд к месту проведения семинара, бронирование номера, оплату проживания, организацию досуга участники семинара обеспечивают самостоятельно за счет собственных средств

Скидки предоставляются при одновременной оплате участия трех и более человек, подписчикам на издания РИА «Стандарты и качество», представителям ЦСМ, студентам и преподавателям учреждений системы высшего и среднего профессионального образования

ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР
Тел. +7 (495) 771-66-52, доб. 143
Е-mail: abc@mirq.ru

АДРЕС ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА
Москва, Измайловское ш., д.71, корп. А, отель «Альфа»
Проезд: ст. метро «Партизанская» (рядом с метро)

Заказать мероприятие

Войти в систему

Войти через социальные сети:

Спасибо! Ваше сообщение отправлено!

Подать заявку

Абонементный доступ

Выбор статьи

Обратная связь

Заявка на рассмотрение рукописи

Внедрение методологии и построение систем бережливого производства на промышленном предприятии. От теории к практике

Спикеры

ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ И ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ. ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ

Организаторы

ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ И ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ