Стать автором
Обратная связь
02.03.2015

Эффективные антикризисные решения: разработка и внедрение

Эффективные антикризисные решения: разработка и внедрение
РИА "Стандарты и качество" приглашает Вас принять участие в двухдневном интерактивном сертификационном семинаре - "Эффективные антикризисные решения: разработка и внедрение". Спикер семинара — эксперт в области управления персоналом, канд. психолог. наук Наталья САМОУКИНА.

9 - 10 июня 2015 года, Москва
  • Кейс-методы противостояния угрозе бизнесу
  • Маркетинг, который работает и приводит клиентов 
  • Новые заказы и увеличение объемов продаж 
  • Только качественный персонал 
  • Достижение результативности бизнеса 
  • Конкретные рекомендации для ваших компаний 
  • Только действенные на практике бизнес-решения
  • Прямое взаимодействие со слушателями 
  • Многократно доказанная эффективность

Организаторы семинара — медиагруппа «Стандарты и качество», журнал Business Excellence («Деловое совершенство»)

Аудитория семинара:

  • владельцы бизнеса,
  • генеральные директора компаний и их заместители,
  • директора по развитию,
  • директора по маркетингу,
  • коммерческие директора,
  • руководители крупных подразделений компаний,
  • руководители HR-служб и другие

Какие знания и навыки получат участники семинара

В условиях нестабильной экономики, когда проверяется не только прочность положения компании на рынке, но и гибкость ее системы управления, особое значение приобретает антикризисный менеджмент. Он подразумевает принятие необходимых мер по реструктуризации кадрового состава предприятия, отказ от неэффективных сотрудников, повышение квалификации ключевого персонала, особенно высшего и среднего звеньев управления, создание благоприятных условий для работы и самореализации перспективных специалистов, консолидации сотрудников, укрепление их командного духа и веры в будущее компании.

Только в такой обстановке возможно сохранить компанию и продолжить развитие производства.

Слушатели семинара «Стратегия генерации антикризисных решений» получат четкое руководство и пошаговую инструкцию по реализации механизмов для решения этих задач. Анализируя опыт по решению конкретных кейсов успешных российских и ведущих зарубежных компаний, участники семинара в ходе деловых игр и командного тренинга путем мозговых атак отработают управленческие навыки по выработке новых эффективных антикризисных идей.

Семинар научит слушателей прогрессивным методикам и приемам:

  • создания условий генерирования идей для формирования антикризисной стратегии компании,
  • визуализации и презентации будущего компании,
  • развития и реализации качеств антикризисного лидера,
  • повышения мотивации сотрудников и создания команды, ориентированной на достижение максимального результата в условиях нестабильной экономики,
  • оптимизации затрат на персонал.

Слушателям полного курса семинара вручается именной Сертификат программы Business Excellence и Всероссийской организации качества (ВОК), подтверждающий повышение квалификации в области антикризисного менеджмента

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1-й день. Приемы стратегического менеджмента и антикризисного управления компанией

9.00–10.00. Регистрация слушателей. Приветственный кофе-брейк

10.00–12.00. Отечественный и зарубежный опыт антикризисного управления

  • Связь общего кризиса экономики и внутреннего кризиса компании: когда возникает и что делать?
  • Неуправляемый кризис и менеджмент с позиции хаоса: законы и принципы
  • Управление изменениями по методу Джона Коттера
  • Исторический опыт и национальный менеджмент в России
  • Конструктивные идеи советского менеджмента
  • Концепция менеджмента Исхака Адизеса
  • Развитие бизнеса и управление внутренним кризисом компании: тактический бизнес, этап регламентации, стратегический бизнес, этап внутреннего предпринимательства и диверсификации бизнеса

12.00–12.30. Кофе-брейк

12.30–14.30. Разработка и презентация антикризисного видения компании

  • Ассоциативный метод в формировании антикризисного видения
  • Проективная методика поиска видения в условиях нестабильной экономики
  • Развитие антикризисного видения и интуиции
  • Метод «мозговой атаки» как способ поиска нового антикризисного видения
  • Презентация антикризисного видения
  • Антикризисное видение в нормативных документах и стандартах компании

14.30–15.45. Обед

15.45–18.00. Практикум. Выработка навыков презентации антикризисного видения развития компании

Участники семинара, разделившись на группы и применяя метод мозгового штурма, учатся разрабатывать и презентовать антикризисное видение развития компании в условиях нестабильной экономики и участвуют в дискуссии по выработке эффективных антикризисных решений

2-й день. Формирование антикризисного лидера и создание высокоэффективной управленческой команды

9.00–10.00. Регистрация слушателей. Приветственный кофе-брейк

10.00–12.00. Лидер и команда единомышленников в условиях антикризисной программы развития бизнеса

  • Амбиции и миссия антикризисного лидера
  • Кто пойдет за лидером
  • Кто будет возражать и сопротивляться
  • Работа с возражениями и страхами сотрудников
  • Как привлечь нейтральных наблюдателей
  • Кто выиграет и кто проиграет от нового антикризисного видения
  • Как распределить задачи между выигравшими
  • Как работать с проигравшими

12.00–12.30. Кофе-брейк

12.30–14.30. Формирование консолидированной команды для реализации антикризисного плана развития компании

Анализ успешного опыта российских и зарубежных компаний на основе применяемых ими стандартов, положений и других регламентирующих документов

14.30–15.45. Обед

15.45–18.00. Практикум. Создание команды для реализации антикризисной программы развития компании

Командный тренинг в двух группах единомышленников и противников антикризисной стратегии развития компании. Выработка решений по консолидации сотрудников с целью реализации антикризисного видения компании

Наиболее активные участники практикумов получат в подарок подписку на 12 месяцев на журнал Business Exsellence, сертификат на прохождение учебного курса в Русской школе управления, книги и аудиокниги Натальи Самоукиной с автографом автора и другие призы.

Место проведения семинара:

Москва, ул. Мастеркова, 4.

Бизнес-центр/отель «Максима Панорама» (ст. м. «Автозаводская»)

9-10 июня 2015 года

Иногородним участникам семинара предлагается размещение в отеле «Максима Панорама» на льготных условиях.

Рассматриваются корпоративные заявки на проведение семинара, в том числе в других городах России.

СТОИМОСТЬ

(включая кофе-брейк, обед, раздаточные материалы):

Полная двухдневная программа семинара — 24 000 руб.

Однодневный курс «Приемы стратегического менеджмента и антикризисного управления компанией» — 15 000 руб.

Однодневный курс «Формирование антикризисного лидера и создание высокоэффективной управленческой команды» — 15 000 руб.

При заявке от трех человек предоставляется скидка.

ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР

по тел. +7 495 771 66 52, д. 219,

Ирина Петрова


Источник:
РИА «Стандарты и качество»




Cannot find 'template1' template with page ''
Свежие новости:
Cannot find 'stqnew_newslist_add_today' template with page ''

Другие новости по теме:

*Для получения бесплатной
электронной газеты Quality News
пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес: