Архив
Отзывы читателей

Статьи находят применение на практике
Статьи интересные и грамотные, разнообразная тематика, имеется необходимая реклама, высказывания интересных людей, статьи находят применение на практике

Читать полностью

ОАО "Соломбальский ЦБК"

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Мы на Facebook
Русская Школа Управления
Забег корпораций
IV Всероссийский Конкурс  MOTIVATION AWARDS-2017
Startup Village
Бюро Веритас Россия

Опрос
  1. Какие вы используете средства для мотивации сотрудников?
    37% Денежные премии и иные способы материального вознаграждения
    29% Ни одно из перечисленных
    18% Все перечисленные
    13% Использование интересов и увлечений сотрудника в профессиональной деятельности
    3% Конкурсы, соревнования с выдачей грамот, размещением фото на доске почета и т. п.
Выставки в ЦВК Экспоцентр


ГлавнаяЖурналы → «Методы менеджмента качества»
01.12.2013

Как выбрать стратегию по реализации программы «Бережливое производство»

Не так давно один из генеральных директоров российской компании сетовал: «Вот уже полтора года занимаюсь внедрением бережливого производства, но ничего не получается». На вопрос, какая стратегия развертывания программы «Бережливое производство» была выбрана, он ответил: «Мы провели обучение основам бережливого производства части менеджеров среднего звена, запустили ряд проектов повышения эффективности. Чтобы не отвлекать начальников цехов от основной деятельности, было решено, что бережливым производством будут заниматься их заместители, в дополнение к основным обязанностям. Для устранения потерь из-за бюрократии не стали стандартизовать организационные процессы бережливого производства. Обсудили на совещании проект и вперед, в работу…»

Что было сделано не так? Автор делает попытки разобраться.

В статье показаны основные причины неудач компаний в эффективном развитии производственных процессов на основе методики «Бережливое производство» и инструментов TPS, кайдзэн, TPM, SMED.

Теги: Бережливое производство, Методы менеджмента качества
Начало активности (дата): 01.12.2013
Количество показов: 2408

Автор: Ягофаров А.А.
Рубрика: 5s, tpm, lean..

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Методы менеджмента качества" >>>

Подписаться




Открытые статьи:

Бережливость по-русски
Враг рабочего человека, или отец научного менеджмента
Эйнштейн в решении проблем
Культурная трансформация: оценка и совершенствование культуры
Стандарт AS 9100
Джозеф Джуран — архитектор качества. Трудный путь становления высококвалифицированного инженера в области управления качеством
Арманд Фейгенбаум — создатель TQM
Что мы оставим для других?
Двенадцать титанических подвигов «бережливого» лидера
Принципы построения и развития систем менеджмента качества строительных организаций в России

ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru