Архив
Отзывы читателей

"НИПИгазпереработка"
Добрый день, уважаемая редакция журнала «Методы менеджмента качества»! Позвольте выразить слова благодарности всей редакционной коллегии, а также авторам статей журнала, в особенности ведущему рубрики «Методы поиска новых идей и решений» канд.техн.наук – А.М. Кузьмину. Желаю Вам здоровья, благополучия и дальнейшего процветания!
Читать полностью

С уважением, Шабанова Дарья Николаевна. Специалист службы качества ОАО "НИПИгазпереработка"

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Мы на Facebook
Стандарты, обучение, тестирование, оценка и сертификация. BSI Group
Русская Школа Управления

Опрос
  1. Какие вы используете средства для мотивации сотрудников?
    37% Денежные премии и иные способы материального вознаграждения
    29% Ни одно из перечисленных
    18% Все перечисленные
    13% Использование интересов и увлечений сотрудника в профессиональной деятельности
    3% Конкурсы, соревнования с выдачей грамот, размещением фото на доске почета и т. п.
Выставки в ЦВК Экспоцентр
Принять участие в семинаре


ГлавнаяЖурналы → «Методы менеджмента качества»
03.10.2017

Управление рисками при выпуске продукции

Продолжаем публикацию цикла статей «Разработка и применение системы менеджмента рисков как условие успешного достижения целей организации».

В предыдущих статьях цикла «Разработка и применение системы менеджмента рисков как условие успешного достижения целей организации» (ММК, № 7–9, 2017) были рассмотрены общие принципы и предложена концепция реализации системы менеджмента рисков (риск-менеджмента, РМ). Также были описаны потенциальные риски и действия по их снижению при определении области применения системы менеджмента качества, формировании базовой сети процессов и определении стратегий достижения конкурентных преимуществ.

В данной статье представлена схема реализации требований ISO 9001:2015 и указаний ISO 31000:2009 при выпуске конкретной продукции с учетом сопутствующих рисков. Описан переход от базовой к рабочей сети процессов и от типового к рабочему плану качества путем изменений модулей сети, учитывающих особенности заказанной продукции. Рассмотрены потенциальные источники рисков и действия по их предотвращению на основных стадиях жизненного цикла выпускаемой продукции. В качестве примера рассмотрен процесс управления рисками при выпуске продукции по контракту.

С. 40–48.

Теги: Методы менеджмента качества
Начало активности (дата): 03.10.2017
Количество показов: 85

Автор: Камышев А.И.
Рубрика: Управление рисками

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Методы менеджмента качества" >>>

Подписаться




Открытые статьи:

Бережливость по-русски
Враг рабочего человека, или отец научного менеджмента
Эйнштейн в решении проблем
Культурная трансформация: оценка и совершенствование культуры
Стандарт AS 9100
Джозеф Джуран — архитектор качества. Трудный путь становления высококвалифицированного инженера в области управления качеством
Арманд Фейгенбаум — создатель TQM
Что мы оставим для других?
Двенадцать титанических подвигов «бережливого» лидера
Принципы построения и развития систем менеджмента качества строительных организаций в России

ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru