Архив
Отзывы читателей

Благодарность
Здравствуйте, уважаемая редакция.
Спасибо за статьи:

  • о разных подходам к определению результативности СМК организаций,
  • о менеджменте рисков;
  • "Внедрение СМК на электровагоноремонтном заводе"

Читать полностью

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Бюро Веритас Россия
Стандарты, обучение, тестирование, оценка и сертификация. BSI Group
Русская Школа Управления
Ежегодная общероссийская конференция «ПРОДАЖИ-2017».

Опрос
  1. Какие вы используете средства для мотивации сотрудников?
    37% Денежные премии и иные способы материального вознаграждения
    29% Ни одно из перечисленных
    18% Все перечисленные
    13% Использование интересов и увлечений сотрудника в профессиональной деятельности
    3% Конкурсы, соревнования с выдачей грамот, размещением фото на доске почета и т. п.
Выставки в ЦВК Экспоцентр


ГлавнаяЖурналы → «Методы менеджмента качества»
08.08.2017

Управление рисками при определении области применения СМК, процессов и стратегий

В первой статье цикла «Разработка и применение системы менеджмента рисков как условие успешного достижения целей организации» (ММК, № 7, 2017) были обозначены общие принципы разработки и применения системы менеджмента рисков (риск-менеджмента, РМ), а также концепция ее реализации в деятельности организации. Согласно этой концепции разработка системы РМ ведется последовательно, в соответствии с основными областями деятельности организации по требованиям ISO 9001:2015 и общей схемой разработки и применения РМ стандарта ISO 31000:2009.
В данной статье рассматриваются вопросы разработки подсистемы РМ при определении области применения системы менеджмента качества (СМК), базовой сети процессов организации и стратегий получения конкурентных преимуществ. Представленные подходы к управлению рисками призваны повысить надежность решения задач построения СМК организации, касающихся области применения СМК, базовой сети процессов и стратегий достижения конкурентных преимуществ. Приведены примеры идентификации факторов, заинтересованных сторон и рисков, а также управления рисками при определении области применения СМК.

С. 26-33.

Теги: Методы менеджмента качества, риски
Начало активности (дата): 08.08.2017
Количество показов: 67

Автор: Камышев А.И.
Рубрика: Управление рисками

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Методы менеджмента качества" >>>

Подписаться




Открытые статьи:

Бережливость по-русски
Враг рабочего человека, или отец научного менеджмента
Эйнштейн в решении проблем
Культурная трансформация: оценка и совершенствование культуры
Стандарт AS 9100
Джозеф Джуран — архитектор качества. Трудный путь становления высококвалифицированного инженера в области управления качеством
Арманд Фейгенбаум — создатель TQM
Что мы оставим для других?
Двенадцать титанических подвигов «бережливого» лидера
Принципы построения и развития систем менеджмента качества строительных организаций в России

ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru